n°3 : les managers ont plus de liberté

Beaucoup de nouveaux  managers pensent qu’ils auront d’avantages de liberté dans les prises de décisions. Certains pensent même

n°2 : Vous devez vendre votre âme au diable pour devenir manager!

Il est assez courant d’entendre dire qu’être promu, c’est comme « passer de l’autre côté » , se rapprocher de la direction et donc ne plus se soucier de ses ex-collègues.

n°1 : Le plus performant doit être le manager!

Vous souhaitez devenir manager?

Votre patron veut faire de vous un manager?

Bien évidemment, une opportunité comme celle-ci ne se présente pas tous les jours, alors vous foncez! Attention, pas si vite! La décision de devenir manager n’est pas à prendre à la légère. Vous devez vous poser quelques questions quant à vos envies et vos motivations.

1 manager sur 4 n’est pas prêt à diriger une équipe

Dans le monde de l’entreprise, une promotion c’est une récompense (quoique..). On va dire que pour beaucoup d’entre nous, être promu c’est voir son travail enfin félicité. Mais après? Est-ce que le fait d’être bon dans son travail fait de nous un bon manager?

Baromètre Bien-être au travail: 3 salariés sur 5 irrités d’être sous-estimés au travail!

Une nouvelle enquête  menée par Monster, le spécialiste de la gestion de carrière et du recrutement en ligne, nous indique que 3 salariés sondés sur 5 n’apprécient pas que leur travail soit sous-estimé.

Pour un tiers des salariés, ce qui les irrite fortement c’est

Mon patron est un pigeon !

On évoque souvent le cas des « méchants »  patrons, les colériques, les lunatiques..en gros les c***.  A l’opposé on idéalise le patron cool, gentil, celui qui pourrait presque devenir un ami..Et pourtant il y a une limite à ne pas dépasser. Être gentil ne signifie pas être un pigeon.

Que faire quand vous détestez votre boulot?

Nous avons tous le pouvoir de créer le changement. Ce qui est sûr c’est qu’il n’existe que deux moyens pour y arriver : Agir sur soi-même ou agir sur notre environnement.

Agir sur soi signifie changer tout ce qui est sous notre contrôle, agir sur notre environnement c’est changer le reste (notre travail, nos relations, notre maison…)

Alors que faire quand vous détestez votre job ? Il y’a 5 options …

confiance? Soyez cohérent!

Pour obtenir la confiance des autres, soyez cohérent !

Nous communiquons à travers nos actions, pas seulement nos paroles.  Les règles que vous instaurer ou que vous ignorez, ce que vous dites ou ce que vous ne dites pas, ce que vous récompensez et ce que vous blâmez, ce que vous financez et ce que vous ignorez – Tous cela révèle votre vraie personnalité. La cohérence de vos gestes et de vos paroles vous donne de la crédibilité. Une seule incohérence peut faire douter de votre loyauté.

Il est beaucoup plus facile de gagner la confiance des autres que de la reconstruire.

Etude : 50% de notre temps de travail est improductif !

Et oui ! Il faut l’admettre une grande partie de notre journée de travail est improductive. Non pas que nous passions notre temps à dormir (comme voudrait le faire croire cette photo) mais plutôt parce 50% de notre temps est consacré aux e-mails  et aux autres tâches « nécessaires, mais non productives » !

3 astuces pour une meilleure communication

Nous passons tous beaucoup de temps à dialoguer, à discuter avec nos collègues. Que ce soit de manière formelle lors d’une réunion ou informelle à la machine à café, voici 3 astuces pour que cette communication soit efficace.

5 erreurs à ne pas commettre quand vous récompensez vos employés

Qui n’a jamais été quelque peu « maladroit » en voulant récompenser un de ses employés? Récompenser quelqu’un pour reconnaitre son travail est une bonne chose, mais si vous ne prenez pas garde cela pourrait bien être contreproductif.

Il n’est pas rare d’observer une divergence de perception entre salariés et direction. Il n’est pas rare d’observer 5 erreurs majeures que je vais détailler ici..heureusement il est possible de rectifier le tir!

Mauvaise nouvelle?

Je ne sais pas si vous connaissez le magnat du cinéma Samuel Goldwyn. Il créa une entreprise qui deviendra la fameuse Metro-Goldwyn-Mayer. Bref, tout ça pour dire qu’il avait l’habitude d’expliquer à propos de ses employés :

je ne suis pas « multitâche », et alors?

Nous savons tous qu’être multitâche est, de nos jours, presque devenu un pré-requis. Nous essayons tous de faire tellement de choses en mêm temps  que prendre les tâches une par une est un luxe. Mais regardons cela d’un autre point de vue!

8 étapes pour être le manager dont vos employés ont besoin!

Tous les managers se demandent si leurs employés sont impliqués ou non dans leur travail, mais ils ( tous managers confondus) devraient également se demander: « Suis-je impliqué dans le management de mes collaborateurs? »

3 astuces pour rendre vos réunions plus efficaces

Qui ne s’est jamais ennuyé à cause d’un collègue un peu trop bavard lors d’une réunion? Trop souvent les réunions de travail s’éternisent et  n’aboutissent à rien, puis  tout le monde retourne à son son travail comme si cette réunion n’avait jamais eu lieu.