Beaucoup de nouveaux managers pensent qu’ils auront d’avantages de liberté dans les prises de décisions. Certains pensent même Lire la suite
Tags:devenir manager, liberté au travail, myth du management
Beaucoup de nouveaux managers pensent qu’ils auront d’avantages de liberté dans les prises de décisions. Certains pensent même Lire la suite
Tags:devenir manager, liberté au travail, myth du management
Il est assez courant d’entendre dire qu’être promu, c’est comme “passer de l’autre côté” , se rapprocher de la direction et donc ne plus se soucier de ses ex-collègues. Lire la suite
Tags:devenir manager, promotion entreprise, relation avec supérieur
Vous souhaitez devenir manager?
Votre patron veut faire de vous un manager?
Bien évidemment, une opportunité comme celle-ci ne se présente pas tous les jours, alors vous foncez! Attention, pas si vite! La décision de devenir manager n’est pas à prendre à la légère. Vous devez vous poser quelques questions quant à vos envies et vos motivations. Lire la suite
Tags:devenir un bon manager, les mythes du management, responsable d'une équipe
Dans le monde de l’entreprise, une promotion c’est une récompense (quoique..). On va dire que pour beaucoup d’entre nous, être promu c’est voir son travail enfin félicité. Mais après? Est-ce que le fait d’être bon dans son travail fait de nous un bon manager? Lire la suite
Tags:devenir manager, manager efficacement, promotions internes, promu manager
Une nouvelle enquête menée par Monster, le spécialiste de la gestion de carrière et du recrutement en ligne, nous indique que 3 salariés sondés sur 5 n’apprécient pas que leur travail soit sous-estimé.
Pour un tiers des salariés, ce qui les irrite fortement c’est Lire la suite
Tags:bien-être, indice RH, management, perspective de carrière, travail sous-estimé
On évoque souvent le cas des « méchants » patrons, les colériques, les lunatiques..en gros les c***. A l’opposé on idéalise le patron cool, gentil, celui qui pourrait presque devenir un ami..Et pourtant il y a une limite à ne pas dépasser. Être gentil ne signifie pas être un pigeon. Lire la suite
Tags:communication en entreprise, estime de soi, mauvaise ambiance, mon patron est un pigeon
Nous avons tous le pouvoir de créer le changement. Ce qui est sûr c’est qu’il n’existe que deux moyens pour y arriver : Agir sur soi-même ou agir sur notre environnement.
Agir sur soi signifie changer tout ce qui est sous notre contrôle, agir sur notre environnement c’est changer le reste (notre travail, nos relations, notre maison…)
Alors que faire quand vous détestez votre job ? Il y’a 5 options … Lire la suite
Tags:Bien-être en entreprise, développement personnel, je déteste mon travail
Pour obtenir la confiance des autres, soyez cohérent !
Nous communiquons à travers nos actions, pas seulement nos paroles. Les règles que vous instaurer ou que vous ignorez, ce que vous dites ou ce que vous ne dites pas, ce que vous récompensez et ce que vous blâmez, ce que vous financez et ce que vous ignorez – Tous cela révèle votre vraie personnalité. La cohérence de vos gestes et de vos paroles vous donne de la crédibilité. Une seule incohérence peut faire douter de votre loyauté.
Il est beaucoup plus facile de gagner la confiance des autres que de la reconstruire.
Tags:confiance, management, relation en entreprise, relation interpersonnelle
Et oui ! Il faut l’admettre une grande partie de notre journée de travail est improductive. Non pas que nous passions notre temps à dormir (comme voudrait le faire croire cette photo) mais plutôt parce 50% de notre temps est consacré aux e-mails et aux autres tâches « nécessaires, mais non productives » !
Tags:être plus productif, performance, perte de temps au travail, sous performance
Nous passons tous beaucoup de temps à dialoguer, à discuter avec nos collègues. Que ce soit de manière formelle lors d’une réunion ou informelle à la machine à café, voici 3 astuces pour que cette communication soit efficace.
Qui n’a jamais été quelque peu “maladroit” en voulant récompenser un de ses employés? Récompenser quelqu’un pour reconnaitre son travail est une bonne chose, mais si vous ne prenez pas garde cela pourrait bien être contreproductif.
Il n’est pas rare d’observer une divergence de perception entre salariés et direction. Il n’est pas rare d’observer 5 erreurs majeures que je vais détailler ici..heureusement il est possible de rectifier le tir! Lire la suite
Je ne sais pas si vous connaissez le magnat du cinéma Samuel Goldwyn. Il créa une entreprise qui deviendra la fameuse Metro-Goldwyn-Mayer. Bref, tout ça pour dire qu’il avait l’habitude d’expliquer à propos de ses employés :
Tags:communication en entreprise, communiquer, dire la vérité à son boss, feedback
Nous savons tous qu’être multitâche est, de nos jours, presque devenu un pré-requis. Nous essayons tous de faire tellement de choses en mêm temps que prendre les tâches une par une est un luxe. Mais regardons cela d’un autre point de vue! Lire la suite
Tags:enquête, management de la performance, multitâche, qualité de travail
Tous les managers se demandent si leurs employés sont impliqués ou non dans leur travail, mais ils ( tous managers confondus) devraient également se demander: “Suis-je impliqué dans le management de mes collaborateurs?”
Tags:devenez un bon manager, management, manager la performance, motivation, pression hierarchique, techniques de management
Qui ne s’est jamais ennuyé à cause d’un collègue un peu trop bavard lors d’une réunion? Trop souvent les réunions de travail s’éternisent et n’aboutissent à rien, puis tout le monde retourne à son son travail comme si cette réunion n’avait jamais eu lieu. Lire la suite
Tags:faire des réunions efficaces, réunion de travail, tenir une réunion