Archive | Vie de l’entreprise RSS feed for this section

n°3 : les managers ont plus de liberté

8 Juin

Beaucoup de nouveaux  managers pensent qu’ils auront d’avantages de liberté dans les prises de décisions. Certains pensent même Lire la suite

1 manager sur 4 n’est pas prêt à diriger une équipe

21 Avr

Dans le monde de l’entreprise, une promotion c’est une récompense (quoique..). On va dire que pour beaucoup d’entre nous, être promu c’est voir son travail enfin félicité. Mais après? Est-ce que le fait d’être bon dans son travail fait de nous un bon manager? Lire la suite

Mon patron est un pigeon !

2 Avr

On évoque souvent le cas des « méchants »  patrons, les colériques, les lunatiques..en gros les c***.  A l’opposé on idéalise le patron cool, gentil, celui qui pourrait presque devenir un ami..Et pourtant il y a une limite à ne pas dépasser. Être gentil ne signifie pas être un pigeon. Lire la suite

Que faire quand vous détestez votre boulot?

31 Mar

Nous avons tous le pouvoir de créer le changement. Ce qui est sûr c’est qu’il n’existe que deux moyens pour y arriver : Agir sur soi-même ou agir sur notre environnement.

Agir sur soi signifie changer tout ce qui est sous notre contrôle, agir sur notre environnement c’est changer le reste (notre travail, nos relations, notre maison…)

Alors que faire quand vous détestez votre job ? Il y’a 5 options … Lire la suite

confiance? Soyez cohérent!

22 Mar

Pour obtenir la confiance des autres, soyez cohérent !

Nous communiquons à travers nos actions, pas seulement nos paroles.  Les règles que vous instaurer ou que vous ignorez, ce que vous dites ou ce que vous ne dites pas, ce que vous récompensez et ce que vous blâmez, ce que vous financez et ce que vous ignorez – Tous cela révèle votre vraie personnalité. La cohérence de vos gestes et de vos paroles vous donne de la crédibilité. Une seule incohérence peut faire douter de votre loyauté.

Il est beaucoup plus facile de gagner la confiance des autres que de la reconstruire.

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Etude : 50% de notre temps de travail est improductif !

17 Mar

Et oui ! Il faut l’admettre une grande partie de notre journée de travail est improductive. Non pas que nous passions notre temps à dormir (comme voudrait le faire croire cette photo) mais plutôt parce 50% de notre temps est consacré aux e-mails  et aux autres tâches « nécessaires, mais non productives » !

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3 astuces pour une meilleure communication

7 Mar

Nous passons tous beaucoup de temps à dialoguer, à discuter avec nos collègues. Que ce soit de manière formelle lors d’une réunion ou informelle à la machine à café, voici 3 astuces pour que cette communication soit efficace.

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3 astuces pour rendre vos réunions plus efficaces

19 Jan

Qui ne s’est jamais ennuyé à cause d’un collègue un peu trop bavard lors d’une réunion? Trop souvent les réunions de travail s’éternisent et  n’aboutissent à rien, puis  tout le monde retourne à son son travail comme si cette réunion n’avait jamais eu lieu. Lire la suite

Les smartphones rendent-ils « addict » au travail?

31 Déc

En tout cas, c’est ce que semble démontrer  le baromètre du stress au travail réalisé au mois de novembre 2010. Petit rappel théorique à propos de l’addiction: l’addiction au travail est la dépendance à une pratique ou à une situation sociale. Lire la suite

Ils travaillent pour eux-mêmes, alors comment les motiver?

21 Déc

En tant que gestionnaire, si vous voulez vraiment influencer la motivation des gens, vous devez découvrir les raisons pour lesquelles ils font les choses. Pourquoi travaillent-ils?

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ROWE, …et les inconvénients

17 Déc

Après avoir évoqué les avantages du management ROWE, je vais ici détailler les principaux inconvénients de cette stratégie de management.. Lire la suite

ROWE, une nouvelle vision du management de la performance

12 Déc

Le ROWE (ou Result only work environment)  est une stratégie de management où les employés sont évalués sur la performance et non pas sur la présence Lire la suite

7 besoins pour être performant au travail

10 Déc

Pour être performant au travail, ou même plus généralement dans tous types de missions, nous avons besoin que certaines conditions soient réunies.

Voici donc les 7 besoins pour être performant au travail

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Créez un environnement de travail agréable

17 Nov

La mission, le salaire, les avantages font venir les employés dans l’entreprise, mais de mauvaises conditions de travail les conduisent à partir.

Contrairement à ce que l’on peut penser le salaire et les avantages ont moins de 20% d’impact sur la satisfaction du travail, alors que la qualité du lieu de travail comptent pour plus de 30%

Guettez les évènements majeurs de la vie de vos salariés

15 Nov

Restez concentré sur les évènements majeurs de la vie de vos salariés comme un mariage, une naissance, un divorce, etc..

Ces différents évènements importants peuvent influencer la satisfaction des employés à propos de leur travail et même les persuader ou forcer à quitter votre entreprise.

Bien évidemment, il ne s’agit pas d’espionner vos collaborateurs, mais de discuter avec eux de ces évènements pour connaitre l’influence ceux-ci et ainsi savoir comment les considérer.