Archive | Management RSS feed for this section

n°3 : les managers ont plus de liberté

8 Juin

Beaucoup de nouveaux  managers pensent qu’ils auront d’avantages de liberté dans les prises de décisions. Certains pensent même Lire la suite

n°2 : Vous devez vendre votre âme au diable pour devenir manager!

6 Juin

Il est assez courant d’entendre dire qu’être promu, c’est comme « passer de l’autre côté » , se rapprocher de la direction et donc ne plus se soucier de ses ex-collègues. Lire la suite

n°1 : Le plus performant doit être le manager!

19 Mai

Vous souhaitez devenir manager?

Votre patron veut faire de vous un manager?

Bien évidemment, une opportunité comme celle-ci ne se présente pas tous les jours, alors vous foncez! Attention, pas si vite! La décision de devenir manager n’est pas à prendre à la légère. Vous devez vous poser quelques questions quant à vos envies et vos motivations. Lire la suite

1 manager sur 4 n’est pas prêt à diriger une équipe

21 Avr

Dans le monde de l’entreprise, une promotion c’est une récompense (quoique..). On va dire que pour beaucoup d’entre nous, être promu c’est voir son travail enfin félicité. Mais après? Est-ce que le fait d’être bon dans son travail fait de nous un bon manager? Lire la suite

Mon patron est un pigeon !

2 Avr

On évoque souvent le cas des « méchants »  patrons, les colériques, les lunatiques..en gros les c***.  A l’opposé on idéalise le patron cool, gentil, celui qui pourrait presque devenir un ami..Et pourtant il y a une limite à ne pas dépasser. Être gentil ne signifie pas être un pigeon. Lire la suite

confiance? Soyez cohérent!

22 Mar

Pour obtenir la confiance des autres, soyez cohérent !

Nous communiquons à travers nos actions, pas seulement nos paroles.  Les règles que vous instaurer ou que vous ignorez, ce que vous dites ou ce que vous ne dites pas, ce que vous récompensez et ce que vous blâmez, ce que vous financez et ce que vous ignorez – Tous cela révèle votre vraie personnalité. La cohérence de vos gestes et de vos paroles vous donne de la crédibilité. Une seule incohérence peut faire douter de votre loyauté.

Il est beaucoup plus facile de gagner la confiance des autres que de la reconstruire.

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3 astuces pour une meilleure communication

7 Mar

Nous passons tous beaucoup de temps à dialoguer, à discuter avec nos collègues. Que ce soit de manière formelle lors d’une réunion ou informelle à la machine à café, voici 3 astuces pour que cette communication soit efficace.

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8 étapes pour être le manager dont vos employés ont besoin!

21 Jan

Tous les managers se demandent si leurs employés sont impliqués ou non dans leur travail, mais ils ( tous managers confondus) devraient également se demander: « Suis-je impliqué dans le management de mes collaborateurs? »

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3 astuces pour rendre vos réunions plus efficaces

19 Jan

Qui ne s’est jamais ennuyé à cause d’un collègue un peu trop bavard lors d’une réunion? Trop souvent les réunions de travail s’éternisent et  n’aboutissent à rien, puis  tout le monde retourne à son son travail comme si cette réunion n’avait jamais eu lieu. Lire la suite

10 astuces pour rendre vos employés heureux

29 Déc

Quelques astuces pour rendre heureux vos employés, leur donner le sourire  et s’en servir pour créer une véritable culture d’entreprise.

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ROWE, …et les inconvénients

17 Déc

Après avoir évoqué les avantages du management ROWE, je vais ici détailler les principaux inconvénients de cette stratégie de management.. Lire la suite

ROWE, les avantages….

15 Déc

Dimanche j’évoquais une nouvelle vision du management, le ROWE, et son application dans l’entreprise BEST BUY. Je vais aujourd’hui m’attacher à développer un peu plus les avantages de ce fameux ROWE.

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ROWE, une nouvelle vision du management de la performance

12 Déc

Le ROWE (ou Result only work environment)  est une stratégie de management où les employés sont évalués sur la performance et non pas sur la présence Lire la suite

Comment obtenir du feedback de la part de vos employés? [Partie 1]

26 Nov

Aucun employé ne veut être qu’un rouage anonyme. Peu importe la taille votre organisation, les employés qui se sentent sans voix sont plus susceptibles de peser sur l’humeur au jour le jour dans le bureau. Lire la suite

De l’intelligence managériale à l’intelligence collective

23 Nov

Scientifiquement parlant, l’intelligence collective désigne les capacités cognitives d’une communauté résultant des interactions multiples entre des membres.

Autrement dit, la collaboration entre plusieurs individu fait émerger des facultés supérieures à celles d’un individus isolé.

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