Archive | Bonne Pratique RSS feed for this section

n°3 : les managers ont plus de liberté

8 Juin

Beaucoup de nouveaux  managers pensent qu’ils auront d’avantages de liberté dans les prises de décisions. Certains pensent même Lire la suite

n°2 : Vous devez vendre votre âme au diable pour devenir manager!

6 Juin

Il est assez courant d’entendre dire qu’être promu, c’est comme « passer de l’autre côté » , se rapprocher de la direction et donc ne plus se soucier de ses ex-collègues. Lire la suite

n°1 : Le plus performant doit être le manager!

19 Mai

Vous souhaitez devenir manager?

Votre patron veut faire de vous un manager?

Bien évidemment, une opportunité comme celle-ci ne se présente pas tous les jours, alors vous foncez! Attention, pas si vite! La décision de devenir manager n’est pas à prendre à la légère. Vous devez vous poser quelques questions quant à vos envies et vos motivations. Lire la suite

je ne suis pas « multitâche », et alors?

7 Fév

Nous savons tous qu’être multitâche est, de nos jours, presque devenu un pré-requis. Nous essayons tous de faire tellement de choses en mêm temps  que prendre les tâches une par une est un luxe. Mais regardons cela d’un autre point de vue! Lire la suite

8 étapes pour être le manager dont vos employés ont besoin!

21 Jan

Tous les managers se demandent si leurs employés sont impliqués ou non dans leur travail, mais ils ( tous managers confondus) devraient également se demander: « Suis-je impliqué dans le management de mes collaborateurs? »

Lire la suite

10 astuces pour rendre vos employés heureux

29 Déc

Quelques astuces pour rendre heureux vos employés, leur donner le sourire  et s’en servir pour créer une véritable culture d’entreprise.

Lire la suite

Ils travaillent pour eux-mêmes, alors comment les motiver?

21 Déc

En tant que gestionnaire, si vous voulez vraiment influencer la motivation des gens, vous devez découvrir les raisons pour lesquelles ils font les choses. Pourquoi travaillent-ils?

Lire la suite

ROWE, …et les inconvénients

17 Déc

Après avoir évoqué les avantages du management ROWE, je vais ici détailler les principaux inconvénients de cette stratégie de management.. Lire la suite

ROWE, les avantages….

15 Déc

Dimanche j’évoquais une nouvelle vision du management, le ROWE, et son application dans l’entreprise BEST BUY. Je vais aujourd’hui m’attacher à développer un peu plus les avantages de ce fameux ROWE.

Lire la suite

Comment obtenir du feedback de la part de vos employés? [Partie 1]

26 Nov

Aucun employé ne veut être qu’un rouage anonyme. Peu importe la taille votre organisation, les employés qui se sentent sans voix sont plus susceptibles de peser sur l’humeur au jour le jour dans le bureau. Lire la suite

Aménagement du lieu de travail: Utiliser une disposition qui reflète votre structure

25 Nov

L’aménagement de l’espace de travail de votre entreprise en dit beaucoup sur votre structure organisationnelle .

Est-ce que le directeur prend les décisions seul et tout le monde le suit ou est-ce un environnement collaboratif ou tout le monde travail ensemble?

Lire la suite

De l’intelligence managériale à l’intelligence collective

23 Nov

Scientifiquement parlant, l’intelligence collective désigne les capacités cognitives d’une communauté résultant des interactions multiples entre des membres.

Autrement dit, la collaboration entre plusieurs individu fait émerger des facultés supérieures à celles d’un individus isolé.

Lire la suite

6 conseils pour créer une équipe de « choc »

18 Nov

Une équipe de « choc » est une équipe qui travaille mieux, avec moins de surveillance, et qui fait les efforts pour être le moteur de votre entreprise.

Voici 6 conseils pour faire d’une équipe ordinaire une équipe de choc: Lire la suite

récompensez vos collaborateurs selon leur âge!

11 Nov

La plupart des entreprises choisissent de récompenser leurs employés selon le budget, la tradition et les choix managériaux. Très peu d’entre elles prennent en compte les différences générationnelles Lire la suite

La reconnaissance au travail: Avez-vous embrassé vos salariés aujourd’hui?

9 Nov

Vous pourriez penser que la reconnaissance des employés, c’est récompenser les travailleurs pour leurs longues années de service ou pour leur retraite après une carrière remarquable. Ce n’est vraiment pas ça. Lire la suite